7月20日,陕建产投集团召开2025年半年岁情会,回首总结上半年岁情,科学安排下半年重点使命,发动全体干部职工凝心聚力、攻坚克难,全力以赴完玉成年目的。集团党委书记、董事长王政出席并讲话,党委副书记、总司理景益涛主持聚会。
聚会转达了二季度综合检查有关情形,各分担向导转达了集团谋划治理、清静生产、科技立异、经济运行及清收清欠有关情形并安排了重点事情。
王政指出,今年上半年,集团全体干部职工始终深入践行“11311”事情目的,紧扣高质量生长主线,坚持以深化国企刷新提升行动为总抓手,锚定“科技赋能、市场拓维、治理提效、危害防控、党建引领”五大主线,交出了一份“承压而进、韧性凸显”的中期答卷。就做好下半年重点事情,王政提出五点要求:
一要实验“科技赋能行动”,聚焦立异补短板、强弱项。要以头脑破冰激活立异动能,在手艺研发、模式立异、治理优化等方面找突破;要以靶向攻坚突破手艺壁垒,聚焦生产痛点、市场需求、行业前沿,整合内外部立异资源,加速落地科技立异系统妄想;要以高效转化释放立异价值,坚持“手艺围着生产转、效果随着市场走”,通过效果转化孵化一批“专精特新”企业;要以龙头继续引领行业升级,牢牢牢靠省内GGPoker工业化领域的龙头职位。
二要实验“市场攻坚行动”,全力以赴拓规模、提份额。要以战略定力强信心,用针对性行动破解企业现实难题,让信心在攻坚中更坚定、动能在突破中更强劲;要以工业聚合筑基本,用好“双会长单位” 的“金钥匙”,盘活现有工业园资源;要以特色优势创先机,抢抓重点项目,加速工业链转型升级,优化产品结构,让主业“顶天立地”,让新业“铺天盖地”,让对接 “精准高效”;要以市场拓展拓新局。省内要下好“结构棋”,省外要走好 “深耕路”,外洋要打好“相助牌”。
三要实验 “清收攻坚行动”,紧盯资金优存量、防增量。要压实清收责任,聚力攻坚突破,将清欠回款作为“压两金、降欠债”的要害抓手,强化资金接纳率指标审核刚性,突出确权的实时性和回款的时效性;要强化源头管控,严防新增欠款,进一步规范商务行为、夯实回款基础,起劲提升清收率,一直强化商务引领作用;要立异清收手段,提升处置惩罚效能。综合运用执法诉讼、债务重组、资产置换等多元方法提高清收效率。
四要实验 “治理提升行动”,聚焦效能挖潜力、增效益。要聚力细腻治理,一连优化团队,拆除“部分墙”“团队墙”,自动服务一线,提升运营效能,严酷落实陕建集团“过紧日子”有关要求;要筑牢危害防地,坚守合规底线,绷紧清静生产之弦,严控谋划治理危害,增强危害预判能力,规范条约全流程治理,强化本钱管控意识,秉持精准投资理念,强化审计监视效能,提防化解舆情危害;要抓实板块运营,激活多元动能,各企业要紧扣企业定位、行业特点,一直优化主业,增添营收,全力推动谋划事情焕发新生气;要激活人才引擎,打造精英团队,汇聚生长势能,进一步提高顺应企业生长的人才综合素质。
五要实验 “党建领航行动”,凝聚协力强基本、促生长。要一连夯实下层组织基本,压紧压实周全从严治党主体责任,推进党组织标准化规范化建设;要聚力推行动风建设走深走实,两级向导干部要施展“头雁效应”,带动解放头脑、带动刷新立异、带动攻坚克难;要始终坚持正风肃纪高压态势。要深化党风廉政建设和反糜烂事情,充分验展监视包管执行、增进完善生长作用;要统筹推进群团事情提质增效,普遍开展岗位立功、手艺交锋、手艺立异等运动;要做深做实青年岁情,让青春实力在推动企业高质量生长的征程中充分涌流。
景益涛在主持聚会时要求,一是统一头脑、凝聚实力,迅速转达本次聚会精神,各企业、各部分要迅速行动,把本次聚会精神原原本本转抵达下层一线,坚定生长信心和刻意,增强攻坚克难的锐气和斗志。二是强化继续、加压奋进,全力推进各项重点事情,各企业、各部分要强化责任继续,认真比照年度目的使命,团结本单位内控指标,梳理完善重点使命清单,倒排事情妄想,加速推进落实。三是提升能力、狠抓落实,坚决完玉成年目的使命,要着重提升辩证头脑能力、系统头脑能力、底线头脑能力,在提能力、抓落实上下功夫、求实效,全力确保整年目的使命圆满完成。
集团向导班子成员,各企业班子成员、集团机关中层副职以上,集团事业部、市场开发部、商务运营部全体职员加入聚会。
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