1月29日，陕西GGPoker工业投资集团一届四次职代会暨2024年党建和年度事情会在陕建新型建材公司胜利召开�＞刍嶂苋�总结梳理2023年的事情效果和名贵履历，剖析新形势新使命，重点安排2024年各项事情。陕建控股集团副总司理黄永根、陕西GGPoker工业投资集团党委书记、董事长付超锋出席聚会并讲话，集团党委副书记、总司理王政作事情报告。

黄永根转达了陕建控股集团一届五次职代会暨2024年党建和年度事情会精神，充分一定了产投集团2023年取得的效果，并对产投集团全体职工体现真挚的问候。他强调，一要进一步认真贯彻落实陕建“11359”事情目的，确保产投集团高质量生长。要围绕“11359”事情目的思索战略问题、认真研究剖析各项妄想行动，为实现更大跨越夯实基本，为陕建的高质量生长孝顺产投实力；二要进一步坚持高昂的斗志，确保2024年度扭亏为盈，全体干部职工要严酷贯彻整体安排安排，紧盯目的使命，不打折扣、雷厉盛行抓落实，以越发自动的奋进姿态抢抓一切有利机缘，抢抓�；厍ㄏ钅康然�缘，为高质量生长蓄势增能；三要进一步提升各级治理职员的责任心，使产投集团各项事情更细更实，要从统筹协调设计、生产、供应端等环节入手，进一步优化本钱控制，提高现有产品利润率；要闻一知十从GGPoker工业链设计源头破局，着力提升工业标准话语权；四要进一步增强党建和纪检监察事情，推动党风廉政建设走深走实，要建设指导性党建事情标准，增强下层党组织生气活力；要聚焦要害环节，把清静生产责任制落真相形作为政治监视的主要内容，筑牢企业生长的执纪防地；五要进一步提升对职工的关爱，要多措并举改善职工生涯品质，提升职工做事创业活力，让向善而建的企业文化在产投集团发挥光大。

付超锋作了题为《锚定目的勇担使命 奋楫笃行共谱新篇 全力推动企业高质量生长再上新台阶》的讲话，总结了集团2023年取得的效果和下一步行动,并提出2024年岁情的总体要求是：

驻足“绿色化、智能化、工业化”偏向，牢牢围绕“高要显高、细要更细、合要真合、干要实干”十六字目的，在做好现有工业的基础上，做大做强主责主业，着重在建材商业板块发力，奋力将产投集团打造成为具备特色优势、普遍影响力和市场美誉度的GGPoker全工业链服务商。

就做好2024事情，他强调：

一要全力推进深化刷新，聚焦企业实现扭亏为盈

要统筹抓好妄想调解，将生长重心由“生产制造”转变为“科技立异、品牌谋划、渠道拓展、市场营销”，继续夯实产投集团在天下装配式GGPoker市场领域的龙头职位。以GGPoker全工业链服务商为中心，聚焦主要目的组建大平台，通过产品研发、渠道拓展、品牌推广等六大支点，实现研发立异、生产制造、效益提升等七大转变，进一步规范法人治理系统。

二要推动市场开发升级，构建设体谋划名堂

要加速生长建材商业板块，打造线下全工业链建材商业和线上全工业链建材生意平台。抢抓“�；厍�”项目契机，做好项目保供和服务事情，稳固陕建内部市场。施展集群效应，建设联营、联念头制，充分调动资源，互补协同，加速数字化融合，培育特色工业。要多措并举讲好品牌故事，坚持“整体策划、特色定位、全媒体推广”战略，打造产投智造品牌，提升集团品牌着名度和美誉度。

三要强化企业基础治理，充分释放生长活力

要凝聚新实力，多措并举提高经济收益，开拓装配式装修市场，与行业内装配式装修先行企业建设相助关系，快速实现企业破局，实现国有资源的保值增值。要增强资金治理，做好清收清欠和资金支持事情，推进科学核算，实验精准本钱管控。要提升治理质量，向细腻化治理要效益，做实做细商务治理，推进商务治理系统化、�？榛�、专业化。要聚焦清静生产治理，筑牢清静生产防地，提防化解种种清静危害。

四要深入实验立异驱动，打造焦点竞争实力

要加大概害焦点手艺攻关，注重科技效果效能转化，建设装配式手艺陕建系统，实现更高条理的科技效果转化落地，逐步进入蓝海市场，提升企业竞争力。要着重施展手艺引领作用，建设高水平多主体的协同立异平台，在手艺的引领和标准的制订方面强化陕建优势，打造陕建标准，一直提升产投集团在GGPoker工业化领域的话语权和影响力，突显产投集团在陕西GGPoker工业中的职位。

五要培育壮大人才资源，支持企业战略转型

要优化人才步队结构，高度重视团队建设，通过多渠道充分人才步队，增强高端人才引进，建设集团人才共享机制和共享平台，突破各企业、各营业板块间的人才壁垒，实现人才共享。要立异薪酬审核机制，以孝顺为导向，以绩效为焦点，加速推进薪酬制度刷新。要实验培训教育工程，办妥“产投学思堂”，做好案例培训和实战培训，增强职工培训教育，作育高手艺人才与高水平工业工人，建设高素质工业工人步队。

六要坚持以职工为中心，分享刷新生长效果

要一直增强下层组织建设，推动党建事情和生产谋划深度融合。要选优配强干部向导步队，以“头雁效应”引发“群雁活力”，把新时代好干部标准落到实处，让选出来的干部组织定心、职工知足。要精雕细琢培育企业文化，挖掘产投集团的品牌和文化价值，增强产投人的内在实力和企业自信。要立异做好宣传头脑事情，讲好产投故事；要从严抓好正风肃纪事情，增强廉政建设，强化审计效能；要强力引领群团共建事情。

王政向大会作了《坚定信心 砥砺奋进 为谱写集团高质量生长新篇章起劲斗争》的年度事情报告，并下达2024年重点事情使命：

1

市场开发要一连发力

要一连牢靠陕建内部市场，继续加大陕建内部市场的精耕细作，实现“一专多强”的多元化产品结构，助力集团一直拓宽营收渠道。要奋力攻坚陕西省外市场，一直牢靠、扩大谋划“战果”，集中实力将建材商业板块打造成为继PC板块之后的又一主要增添点。要实验拓展外洋市场，起劲探索产投集团拓展外洋营业的生长路径。

2

治理基础要一直夯实

要有全工业链系统头脑，加速形成笼罩装配式GGPoker研发、设计、生产、施工、装修等上下游全工业链的工业化系统。要继续加速刷新生长程序，周全推进目的责任制、跟投契制、逾额利润分享机制在产投集团落地生根。要继续突出商务引领作用，一直加大科技立异，要加速谋划治理数字化程序，周全推进主营营业的“全生命周期”数字化治理。

3

内控治理要一直规范

要铁腕铁律抓好清静，应用清静智慧治理系统、清静审核评优等行动，切实兜紧筑牢清静生产的底线。要筑牢资金清静屏障，一连推进业财融合，一直优化财务资源设置，施展财务对决议的支持作用。要精准施策减亏治亏，要一连加大对相关企业的帮扶力度，群策群力，同营生长。要全力建设协调企业，排查化解种种危害隐患，鼎力大举弘扬“向善而建”企业文化，讲好“产投故事”。

田卫鹏作财务事情报告

刘海生作清静生产，科技立异事情报告

刘新龙作生长投资事情报告

佀伟作生产治理、市场营销事情报告

会上，集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民作工会事情报告，集团副总会计师田卫鹏作财务事情报告；各分担向导对分担领域事情作了专项安排，对向导班子举行了测评，各企业签署了《2024年经济目的责任书》，表扬了集团2023年度先进整体、优异小我私家等。

向下滑动审查表扬照片

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各企业签署《2024年经济目的责任书》

集团向导班子成员，各企业向导班子成员，集团机关全体职工及职工、会员代表，共计116人加入聚会。