10月19日，陕建产投集团践行“四新”战略推进会暨第三季度月检季评转达会在陕建新型建材公司召开，集团党委副书记、总司理王政主持聚会，集团党委书记、董事长付超锋出席聚会并讲话

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转达各企业第三季度月检季评情形

会上，集团副总司理刘新龙转达了各企业第三季度月检季评情形，各企业相关认真人汇报第四序度重点事情安排，各分担向导举行了点评,对效果给予一定,对问题提出了针对性的意见建议

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各企业汇报第四序度重点事情安排及事情步伐

第三季度月检季评优胜企业获流动红旗

围绕主题举行分组讨论

会中，付超锋作发动讲话，他从集团企业定位、主营营业、重点事情、要害环节、最终目的等角度出发，深刻阐释了集团的生长现状和践行“四新”战略的事情思绪，随后，与会职员围绕践行“四新”战略精准落地收效这一主题，从“科技立异、生产制造、降本增效”“市场销售与品牌推广”“财务支持、核算审计、危害防控”“人才支持与激励审核”等角度出发举行分组钻研，四个小组在交流碰撞中知无不言、理清思绪，深化了对践行“四新”战略的熟悉，进一步明晰了企业高质量生长的方位、偏向、要领，最后各小组认真总结归纳，并派代表作大会分享交流

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各小组代表分享交流

付超锋讲话

付超锋在总结聚会时强调，本次聚会聚焦“四新”战略落地实验及高质量生长要求，对产投集团以后生长及工业结构做了认知详尽的思索和研究，抵达了统一头脑，聚焦目的，告竣共识的目的，全体职员要周全总结提炼聚会交流履历，确保践行落地；要建设专项事情推进小组针对四个钻研课题，快速安排，快速落实；各企业要针对焦点问题与产品把准目的要求，落实重点步伐，锚定目的，乘势而上，为高质量完玉成年目的使命全力冲刺

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王政主持聚会并讲话

王政在主持聚会时强调，要迅速转达聚会精神，实时抓好聚会精神的转达学习；要抓好推进事情落实，着力攻克难点、买通堵点、补齐短点、放大长点；要认真细化事情使命

。各企业、各部分要凭证聚会安排，把使命落实到部分，落实到详细人

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集团向导班子全体成员，机关全体职工，各企业主要向导及部分认真人，共计95人加入聚会

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