4月13日
，陕建产投集团召开2023年第一季度月检季评转达会
，集团党委副书记、董事长付超锋出席聚会并讲话
，集团副总司理刘新龙主持聚会。

会上
，集团副总司理卢远瞩转达了2023年第一季度主要经济指标完成情形和第一季度及三月份月检季评情形
，并对月检季评综合排名优异、单项增速优异的各三家单位和五名各企业销售冠军举行了表扬
，各企业汇报了第一季度生产谋划情形及二季度重点事情安排。

付超锋对各企业第一季度各项事情举行了剖析总结
，对第二季度事情从四个方面做了安排安排
，一要进一步抢抓市场。没有市场就没有企业的生长
，要起劲应对市场转变
，一直拓展市场领域
，千方百计抢占市场
，立异营销思绪要领
，一直完善自有产品名录
，优化整合市场营销系统
，以钉钉子精神和不达目的不撒手的刻意开拓市场。二要进一步释放产能。集团产品市场认可度逐步提高
，要科学组织生产妄想
，完善应急保供预案
，刷新生产工艺
，加速释放产能
，为实现整年目的使命打下坚实基础。三要进一步降本增效。深入下层一线视察研究
，全方位开展本钱效益挖潜事情
，多措并举深挖降本增效潜能
，细腻管控
，实着实在为企业开源节约增强盈利能力
，提高利润空间。四要进一步清收清欠。围绕市场痛点
，一连强化责恣意识
，明确阶段性事情目的
，压实事情责任
，细化事情步伐
，确保种种款子应收尽收。

付超锋最后强调
，机关各部分要切实做好协同配合事情
，自动服务生长阵势
，充分验展引领作用
，一连提升执行力
，狠抓事情落实
，以最高标准、最严要求、最好效果统筹完成好各项事情使命。

会后
，对2023年第一季度事情排名靠后的企业举行了约谈。

集团向导班子各成员、机关中层以上干部及各企业班子成员加入聚会。