4月26日，陕建产投集团董事长、党委副书记付超锋带队赴新型建材公司、销售公司、秦渭置业公司、装配式GGPoker手艺研究院调研，进车间看生产问谋划，听汇报座谈交流，周全相识各单位生产谋划和建设治理情形。

上午，付超锋一行先到新型建材公司PC车间、市政车间实地审查了生产线，详细相识了产品生产历程、工艺、质量等情形。随后，在新型建材公司聚会室召开的座谈交流上，新型建材公司举行了事情汇报，与会职员就人才、资金、市场、销售、质量等问题交流了看法，提出了意见建议。

付超锋指出，装配式GGPoker工业是陕建集团GGPoker工业化转型升级的主要组成部分，是工业链延伸的重中之重，新型建材公司是陕建产投集团的龙头企业，担负着GGPoker工业生长的重任。

付超锋强调，一是要以扩大市场规模为龙头，让市场认可。驻足市场，紧扣主业，拓展产品种类，立异谋划模式，翻开市场思绪，延伸工业链条。遵守市场规则，建设激励机制，打造高质量的营销服务团队，给客户提供增值价值，引领行业市场生长。二是要以提升利润为焦点，让企业盈利。抢抓装配式GGPoker工业生长机缘，拓展营业领域，增添利润泉源，改善谋划业绩。坚持围绕主业延伸工业链，深耕主业，融合提升，加深实验降本增效，全力提升利润水平，一直增强焦点竞争力。三是要以大集采为契机，做好供应链服务。增强与物流集团的相同交流，使用好优质平台，深入推进集采事情，争取早日进入集采平台，充分验展好陕建集团“大集采、大物流”优势。与主要客户坚持细密联系，网络客户的意见建议，坚持问题导向，做好主营产品的质量升级、更新换代，解决好产品研发、生产、装置、销售等供应链薄弱环节，做好服务。四是要以产品研发为先导，做好市场引领。施展科技研发造血功效，以产品研发为先导，立异装配式GGPoker设计，完善手艺标准系统，优化产品生产装置，以手艺实力引领市场，以高品质产品赢得市场。五是以引发活力为动能，搞好团队建设。明确责任目的，建设激励机制，施展现有职员的起劲性，引发事情热情和立异活力，进一步提升员工的整体声誉感和幸福指数。加大宣传力度，树立好典范，搞好团队建设，营造“快准实好”事情气氛，打造起劲向上勇猛拼搏的团队文化，引发全体员工勇担责任使命、焕发做事创业精气神。

下昼，在集团16楼聚会室，同销售公司、秦渭置业公司、装配式GGPoker手艺研究院调研座谈。3家单位依次汇报了事情情形，参会职员团结各自营业分工提出了意见建议。

最后，付超锋强调：销售公司要进一步扩大产品种类，增强销售团队，立异营销模式，做好激励机制，发动集团相关产品的销售，在增添利润上狠下功夫，一直追求新的经济增添点；秦渭置业公司要尽快拿出土地计划，提供决议依据，同时随时紧跟政谋划向，解决遗留问题，推动项目落地；装配式GGPoker手艺研究院要借助秦创原科研平台，坚持科技引领，增强科研效果转化力度，建设多方加入联系机制，围绕工业链结构来开展协同攻关，让科研效果能够直接在生产一线实现快速转化。

陕建产投集团总司理吴常明，副总司理刘海生、卢远瞩，副总会计师田卫鹏，党委办公室、组织宣传部、人力资源部、生长妄想部、妄想财务部认真人陪同调研并加入座谈会。